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文化联系我们

我们是一个15,000名员工的家庭。我们共同创造荣誉的文化,即多样性的尺寸是巨大和相交的,这意味着我们都有一些共同点,特别是有些东西可以贡献和寻求其他人。这是创造一个积极包括所有人和观点的环境的魔力。当它发生时,它让我们变得更好。我们成长并互相学习。我们变得更强大,更具创新性。


采取行动

多元化和包容性的文化需要努力和意图。在安利,这是一个优先事项,我们永远不会停止做继续前进所需的事情。与任何优先权一样,它需要我们个人和专业生活中的战略行动和习惯。我们知道这些是小步骤。我们正在倾听和学习我们可以做些什么,以及如何更好。

包容性和负责任的领导者

从顶部开始,我们最高水平的领导层正在走路和冠军包容性,欢迎文化。我们的领导层对帮助员工扩展他们的知识和观点的热情,了解更多关于别人的信息,并提供他们多样化的观点和想法。

包括每个人的文化

安利是一个在这么多级别的家庭,我们将继续寻找新的方式来支持员工,以个人和专业地 - 赋予每个人成为他们的真实自我并达到他们的全部潜力。我们正在倾听,共同努力做正确的事情并每天问自己,如果我们正在为所有人做这些事情。

多样性支持我们的业务目标

我们正在扩大新的教育资源和培训,为每个人成为解决方案的一部分,包括新的和扩大伙伴关系,以填补我们的人才管道。我们正在将数据送到心脏 - 帮助确保各级各级的不同代表,通过社区参与,招聘和招聘以及员工的发展和促销活动。

行政国会议会理事会

我们的全球执行委员会委员会正在帮助识别和监控目标,并推动问责制,以创建一个更加反映我们多样化世界的团队。

包容网络

在Amway,我们为我们的四个员工运行包容网络感到自豪:妇女的包容网络,骄傲包容网络,多元文化包容网络和年轻专业人士网络。包容性网络是我们员工聚集在一起培养归属感的机会,为网络和支持职业发展提供了机会。鼓励员工加入任何(或全部)。

有针对性的招聘

为了更好地吸引,保留和推进人才管道中的各种员工,我们利用了与提前包含的组织的新的和扩展关系。例如,在美国,我们正在与历史上的黑人学院和大学(HBCUS),不同的专业组织和其他少数民族服务机构合作。

教育和意识

我们正在建立开放和诚实对话的论坛;鼓励分享个人故事;托管Unity圈子和Unity运行;并扩大教育资源和培训,包括每年的理解日和一个8周的包容环境,为世界各地的领导和员工学习旅程。

庆祝全球里程碑

在安利,我们努力建立一个创造平等机会,尊重和鼓励大家的文化,以展示包容性的行为,以支持多样性作为业务推动者。我们很自豪地分享安利印度在印度时代颁发的工作场所奖项赢得了着名的性别平等,并向洞察见解:全球多样性,股权和纳入(DEI)奖项2020。

行政国会议会理事会

我们的全球执行委员会委员会正在帮助识别和监控目标,并推动问责制,以创建一个更加反映我们多样化世界的团队。

包容网络

在Amway,我们为我们的四个员工运行包容网络感到自豪:妇女的包容网络,骄傲包容网络,多元文化包容网络和年轻专业人士网络。包容性网络是我们员工聚集在一起培养归属感的机会,为网络和支持职业发展提供了机会。鼓励员工加入任何(或全部)。

有针对性的招聘

为了更好地吸引,保留和推进人才管道中的各种员工,我们利用了与提前包含的组织的新的和扩展关系。例如,在美国,我们正在与历史上的黑人学院和大学(HBCUS),不同的专业组织和其他少数民族服务机构合作。

教育和意识

我们正在建立开放和诚实对话的论坛;鼓励分享个人故事;托管Unity圈子和Unity运行;并扩大教育资源和培训,包括每年的理解日和一个8周的包容环境,为世界各地的领导和员工学习旅程。

庆祝全球里程碑

在安利,我们努力建立一个创造平等机会,尊重和鼓励大家的文化,以展示包容性的行为,以支持多样性作为业务推动者。我们很自豪地分享安利印度在印度时代颁发的工作场所奖项赢得了着名的性别平等,并向洞察见解:全球多样性,股权和纳入(DEI)奖项2020。

把人们聚集在一起

作为一个全球性公司,其成立前提是“这项业务为每个人,”安利已经很久认识到多样性和包容对我们的成功至关重要。我们的创始人,Rich Devos和Jay Van Andel是先驱者以包容的方式从各行各业一起带来的先驱。今天,我们为我们的员工想要相同。


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