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文化联系我们

我们是15,000名员工的家庭。我们共同创造的文化荣誉,即多样性的尺寸是广阔的和相交的,这意味着我们所有人都有一些共同点,可以做出的特殊贡献以及在他人中寻找的东西。这就是创造积极包括所有人和观点的环境的魔力。当发生时,它会使我们所有人变得更好。我们互相成长和学习。我们变得更强大,更具创新性。


采取行动

多样化和包容性的文化需要努力和意图。在安利,这是一个优先事项,我们永远不会停止按照继续前进所需的方式。与任何优先事项一样,它需要在我们的个人和职业生活中的战略行动和习惯。我们知道这些是小步骤。我们正在倾听和了解我们可以做什么,以及如何变得更好。

包容和负责任的领导者

从顶部开始,我们最高水平的领导才是进行演讲,并倡导一种包容性,热情的文化。我们的领导力是帮助员工扩大知识和观点,了解他人的更多信息,并提供各种观点和思想。

包括每个人在内的文化

安利(Amway)在许多层面上都是一个家庭,我们将继续寻找新的方式来支持个人和专业的员工 - 使每个人都成为自己的真实自我并发挥自己的全部潜力。我们正在倾听,共同努力做正确的事,每天问自己是否正在为所有人做这些事情。

多样性支持我们的业务目标

我们正在扩大新的教育资源和培训,以便每个人都成为解决方案的一部分,包括新的和扩展的合作伙伴,以填补我们的人才管道。我们将数据铭记在心 - 通过社区参与,招聘和招聘以及员工的发展和晋升来帮助确保各个层面的各种代表性。

执行D&I理事会

我们的全球执行D&I理事会正在帮助确定和监控目标,并正在推动问责制,以创建一个更反映我们多样化世界的团队。

包容网络

在安利,我们为我们的四个员工运营网络感到自豪:女性包容网络,骄傲包容网络,多元文化包容网络和年轻专业人士网络。包容网络是我们员工聚集在一起的机会,以培养归属感,为网络和支持职业发展提供机会。鼓励员工加入任何(或全部)。

有针对性的招聘

为了更好地吸引,保留和促进人才管道中的多元化员工,我们正在利用与提高包容性组织的新的和扩展的关系。例如,在美国,我们正在与历史悠久的黑人学院(HBCU),多样化的专业组织和其他少数派服务机构合作。

教育与意识

我们正在建立开放和诚实对话的论坛;鼓励分享个人故事;举办团结圈和团结运行;并放大教育资源和培训,包括每年的理解日以及为世界各地的领导者和员工进行为期8周的包容性环境学习旅程。

庆祝全球里程碑

在安利,我们努力建立一种创造平等机会,尊重并鼓励每个人表现出包容性行为的文化,以支持作为业务推动者的多样性。我们很自豪地分享Amway India在《印度时报》(Times of India of India)的工作场所奖中获得了享有声望的性别平等,并获得了见解:全球多样性,公平与包容性(DEI)奖; 2020年。

执行D&I理事会

我们的全球执行D&I理事会正在帮助确定和监控目标,并正在推动问责制,以创建一个更反映我们多样化世界的团队。

包容网络

在安利,我们为我们的四个员工运营网络感到自豪:女性包容网络,骄傲包容网络,多元文化包容网络和年轻专业人士网络。包容网络是我们员工聚集在一起的机会,以培养归属感,为网络和支持职业发展提供机会。鼓励员工加入任何(或全部)。

有针对性的招聘

为了更好地吸引,保留和促进人才管道中的多元化员工,我们正在利用与提高包容性组织的新的和扩展的关系。例如,在美国,我们正在与历史悠久的黑人学院(HBCU),多样化的专业组织和其他少数派服务机构合作。

教育与意识

我们正在建立开放和诚实对话的论坛;鼓励分享个人故事;举办团结圈和团结运行;并放大教育资源和培训,包括每年的理解日以及为世界各地的领导者和员工进行为期8周的包容性环境学习旅程。

庆祝全球里程碑

在安利,我们努力建立一种创造平等机会,尊重并鼓励每个人表现出包容性行为的文化,以支持作为业务推动者的多样性。我们很自豪地分享Amway India在《印度时报》(Times of India of India)的工作场所奖中获得了享有声望的性别平等,并获得了见解:全球多样性,公平与包容性(DEI)奖; 2020年。

将人们聚在一起

作为一家全球公司的创立前提是“这项业务适合每个人”,安利长期以来一直认识到多样性和包容对于我们的成功至关重要。我们的创始人Rich Devos和Jay Van Andel是将各行各业的人们从各行各业的方式聚集在一起的先驱。今天,我们希望我们的员工也是如此。


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